- fbing_2007
- [初学弟子]
自信がないですから、困っています。翻訳お願いします。
回答数:2 浏览:1027 提问时间:2009-1-22 10:24:03 10
管理者的管理参与欲望不强,尤其是第一线监督者。没有建立KPI和运用明确的激励制度,对业
绩的评价实施奖惩,以期激发全员的主动性和创新潜能。
管理者的管理技巧和管理水平是制约管理活动的关键。管理者的视野最捷径的方法是培训和观
模学习,但现状是没有完善的培训系统对管理者进行必要课目的培训,导致许多井底之蛙或夜郎
自大之辈。
绩的评价实施奖惩,以期激发全员的主动性和创新潜能。
管理者的管理技巧和管理水平是制约管理活动的关键。管理者的视野最捷径的方法是培训和观
模学习,但现状是没有完善的培训系统对管理者进行必要课目的培训,导致许多井底之蛙或夜郎
自大之辈。
- 起飞
- [江湖少侠]
管理者が管理を怠けることがあるから、特に最前線の監督者のマネージメントに激励制度、業績管理などではっきり明確しでいないですがそれこそ皆の底力、主動性なども全然発揮しないです。
そして管理者の管理水準は企業を管理の鍵で管理者の視野は良い方はやはり見学と学びですけど現状は完善の管理者を育成システムまだなりませんそれなので見識の狭い管理者が沢山いると思っています。
お皮肉しないで下さい!!
そして管理者の管理水準は企業を管理の鍵で管理者の視野は良い方はやはり見学と学びですけど現状は完善の管理者を育成システムまだなりませんそれなので見識の狭い管理者が沢山いると思っています。
お皮肉しないで下さい!!
回答:2009-1-22 15:34:10
- hakatakou
- [江湖少侠]
管理者の管理参加と欲望がなしは、特に第一線の監督者、KPIの設定と実行に明確な激励制度を立てず、業績の賞罰で全員の積極性と創造能力を引き出せない。
管理者の管理技術と管理レベルは管理活動を制約の要になり、最善方法は研修と見学ですが、今の現状は管理者たちに必要なの研修システムがないことですので、たくさんの井蛙の見、夜郎自大のやつが横行する。
管理者の管理技術と管理レベルは管理活動を制約の要になり、最善方法は研修と見学ですが、今の現状は管理者たちに必要なの研修システムがないことですので、たくさんの井蛙の見、夜郎自大のやつが横行する。
回答:2009-1-24 13:50:32
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